Über uns
Wir suchen für ein Kundenunternehmen ab sofort eine Bereichsleitung für den Bereich Produktion (VP Productions) - People Leader für eine skalierende Produktionsorganisation.
- Standort: Landkreis Lörrach
- Bereich: Operations
- Berichtslinie: Operative Geschäftsleitung
Warum diese Rolle? Unser Geschäftsbereich Operations wächst stetig und ist in 3 Bereichen organisiert: Produktion, Manufacturing und Service Operations, wobei der VP Production sich auf den Bereich Produktion fokussiert.
Der entscheidende Hebel: Führung
Wir suchen eine Persönlichkeit, die als People Manager Führung wirksam macht, Gruppenleiter systematisch entwickelt und dadurch Performance, Stabilität und Effizienz nachhaltig steigert.
Ihre Mission
Sie bauen eine leistungsfähige, skalierbare Produktionsorganisation auf – mit klaren Rollen, wirksamen Führungsroutinen, transparenter Performance-Steuerung und einem stabilen Planungs- und Materialfluss-System (inkl. Kanban-Logik und eindeutiger Lagerverantwortung).
Ihre Aufgaben
1. Führung & Entwicklung (Kernfokus)
- Disziplinarische und fachliche Führung der unterstellten Gruppenleiter und Teams in der Produktion. 100MA
- Systematische Entwicklung der Gruppenleiter (Coaching, Feedback, klare Erwartungen, konsequente Umsetzung).
- Aufbau einer verlässlichen, leistungsorientierten Führungskultur inkl. Konfliktmanagement und Change-Begleitung.
2. Weiterentwicklung der Operations-Struktur – gemeinsam als Management-Team
- Aktive Mitgestaltung und Weiterentwicklung der Operations-Organisation gemeinsam mit allen beteiligten Führungskräften (Production, Manufacturing, Service Operations) – als Leadership-Team, um den nächsten Unternehmensschritt zu realisieren.
- Etablierung einer klaren Operating Cadence (Führungsroutinen, Regelkommunikation, Reviews, Eskalationslogik) und Transparenz über Ziele, Prioritäten und Engpässe.
3. Produktionsplanung & -steuerung (End-to-End)
- Implementierung und Stabilisierung einer verlässlichen Produktionsplanung (Planung → Feinplanung → Umsetzung) mit Fokus auf realistische, umsetzbare Pläne und hohe Kongruenz zwischen Planung und Produktion
- Strukturierung von Produktionsaufträgen (z. B. Bündelung in „Produktionsauftrags-Pakete“ über Prozessketten hinweg) und konsequente Einhaltung/Steuerung gemeinsam mit AV und Produktion
- Nutzung und Weiterentwicklung der System-/Prozessgrundlagen für Produktionsplanung, -durchführung und Rückmeldungen (ERP/Prozesskonzepte)
4. Kanban-Implementierung & klare Lager-/Materialverantwortung
- Weiterentwicklung und Umsetzung eines Kanban-Systems zur Stabilisierung von Bestandssteuerung und Produktionsfluss – inklusive transparenter Status-/Kennzahlenübersichten.
- Aufbau einer klaren Lagerorganisation mit eindeutigen Verantwortlichkeiten
5. Schnittstellenführung & Brückenbildung
- Aufbau belastbarer Schnittstellen und gemeinsamer Routinen mit den verantwortlichen VPs – Ziel: schnelle, abgestimmte Entscheidungen und wirksame Umsetzung (z. B. ERP/Planungsprozesse, Investitionen, Headcount/Qualifizierung, Change).
- Enge Zusammenarbeit mit Qualität, Engineering sowie den Operations Säulen
6. Performance, Qualität, Compliance
- KPI-basierte Steuerung der Produktion (Output, Qualität, Liefertreue, Produktivität) sowie konsequente Ableitung/Nachverfolgung von Verbesserungsmaßnahmen.
- Sicherstellung von Qualität und regulatorischer Compliance im Produktionsumfeld; Unterstützung bei Audits und Umsetzung auditrelevanter Maßnahmen
Must-have
- Mehrjährige Führungserfahrung in einem produzierenden Umfeld – nachweislich als People Manager (idealerweise Führung über Führungskräfte).
- Stark in Führungsklarheit, Coaching, Organisationsentwicklung und konsequenter Umsetzung.
- Sehr gutes Verständnis für Produktionskennzahlen und Performance-Steuerung.
- Erfahrung in regulierten Industrien (z. B. Medizintechnik, Automotive, Pharma) und im Audit-Umfeld
- Verhandlungssicher in Deutsch, Fortgeschritten in Englisch
Nice-to-have
- Erfahrung mit Kanban-/Pull-Systemen, Shopfloor-Management, Lean/KVP.
- Erfahrung mit E
